Entrevista de Emprego |"Quais são seus pontos fortes e fracos?"

Em uma situação de entrevista, seria muito bom se não fóssemos sempre questionados sobre os nossos pontos fortes e fracos. No entanto, esta questão veio para ficar. Dessa forma, recomenda-se mapear e preparar uma resposta direta e sincera. Eis aqui um roteiro de como lidar com a questão sem cair em mesmices e respostas auto depreciativas.

Quais são seus pontos fortes profissionais?

Uma vez que você possui uma longa lista de qualidades nas quais se orgulha profissionalmente, você poderá ressaltar duas ou três pertinentes as quais, se perguntado, poderá falar extensivamente sobre. Eis algumas qualidades às quais poderá detalhar conforme a oportunidade almejada:

• Desenvolvimento / Captação de Recursos – bom de matemática, negociador, relações públicas, organizado e vinculante.
• Gerenciamento: motivador,colaborativo e fornece avaliação positiva voltada a ações pró ativas
• Marketing / Comunicações: criativo, comunicador, capaz de reunir equipes diferentes com objetivo comum
• Serviço direto/ Atendimento: bom contato com as pessoas, proativo, bom em relações públicas e pertencimento a uma equipe.

Com os exemplos acima, dá para entender a ideia. Você deve enfatizar as qualidades que tenham a ver com a atividade laboral. Valorizar outros aspectos, como focar que sabe programar quando o cargo é de mobilizador comunitário, por exemplo, pode criar mais dúvidas e perguntas por parte do entrevistador se você se encaixa ou não na vaga. Enfatize as qualidades que agregam à atividade desejada.

Quais são seus maiores defeitos?

Vamos direto ao assunto. Se auto definir como “sou um perfeccionista “é visto pelos recrutadores como a mais odiosa resposta possível.

Então o que falar? Vamos ser mais realistas e sinceros!

Enfatize algo que você sabe que precisará de trabalhar em si mesmo. A dica é utilizar algo no qual você de fato vem se desenvolvendo. Se você for melhor em cuidar de detalhes do que estratégia, compartilhe que você é detalhista e está trabalhando para balancear esse detalhismo com uma visão ampliada dos processos. Você reparou que nas suas reuniões não são definidas ações ou próximos passos? Fale sobre essa fraqueza, mas também compartilhe qual o seu plano de ação para superá-la. Talvez você possa citar um livro, seminário ou treinamento sobre gerenciamento de projetos. Comunique o que você já está fazendo para superar a dificuldade. Você será bonificado se mencionar algo que já tenha implementado para se desenvolver e que tenha gerado resultados positivos.

Este é um conteúdo Copyleft (ↄ). Você pode reproduzir esse e qualquer outro conteúdo de nosso blog e compartilhar em diferentes mídias (online, jornal, etc), bastando citar a fonte e um link para a o Blog Idealista.

Clique aqui para mais artigos com dicas de carreira para o terceiro setor.

Tradução: Marisa Hansen (marisasrhansen@gmail.com)

Revisão: Renato Orozco. Acesse o original em inglês aqui.

Idealist.org - Encontre um emprego. Conecte-se com organizações sem fins lucrativos. Construa um mundo melhor!