5 Passos para Estimular uma Cultura de Pertencimento na Sua Organização

Estimular uma cultura de pertencimento é um item fundamental de toda iniciativa de retenção de funcionários. Quando os membros da equipe estão seguros, valorizados e incluídos em sua organização, eles se sentem livres para expressar sua individualidade sem medo de discriminação — e, mais importante, são celebrados por isso.

Ao adotar medidas proativas e específicas para criar um ambiente inclusivo, sua empresa consegue disseminar uma cultura onde todos se sentem conectados à sua missão e entre si. Como resultado, você terá funcionários mais criativos, produtivos e envolvidos em alcançar objetivos e metas em comum.

Está interessado em melhorar o senso de pertencimento na sua empresa ou quer reforçar um trabalho já em andamento? Aqui estão cinco passos que você pode seguir para fomentar uma cultura mais sólida dentro da sua empresa:

1. Defina objetivos claros

Comece estabelecendo objetivos claros para promover uma cultura de pertencimento. Entre exemplos de metas viáveis, possíveis de serem colocadas em prática, estão auditoria e atualização das iniciativas DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) a cada seis meses, organização de quatro workshops voltados para desenvolvimento profissional por ano, reuniões trimestrais com os grupos de recursos de funcionários e criação de um programa de mentoria.

Divulgue esses objetivos claramente para todos os funcionários para demonstrar o compromisso da empresa. Mantenha-os sempre atualizados sobre a iniciativa durante o ano. Definir esses objetivos é fundamental para ganhar mais apoio e evidenciar seus esforços.

2. Promova cursos e recursos

As pessoas são diferentes. Para criar uma cultura com mais foco no que você pretende, a empresa precisa adotar medidas para corrigir vieses sutis que podem passar despercebidos. Cursos que conscientizem sobre possíveis vieses são um ótimo primeiro passo.

Pense na possibilidade de trazer especialistas para falar sobre temas relacionados a pertencimento, inclusão e como lidar com vieses no ambiente de trabalho. O Instituto Ethos é um site excelente que oferece cursos on-line, templates e dicas sobre como definir um padrão em termos de diversidade, equidade e inclusão dentro da sua empresa. Assinar newsletters e promover reuniões e eventos de imersão com os funcionários são ótimas opções de treinamento continuado.

3. Monte grupos com afinidades em comum

Os grupos de afinidade são excelentes para combater o isolamento e promover conexões. Esses grupos liderados por funcionários permitem que as pessoas se conectem com quem têm interesses em comum ou se identificam e assim forjem conexões mais sólidas. Para dar início a esses grupos na sua empresa, incentive os funcionários a se reunirem para começar um deles e a organizar eventos ou reuniões periódicas usando os canais de comunicação internos da empresa para estimular a participação.

Entre alguns exemplos de grupos de afinidade estão:

• LGBTQ+ (Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transgêneros, Questionadores) e afins
• Pessoas com deficiência
• Mulheres
• Surdos e ensurdecidos
• Gerações no ambiente de trabalho

4. Busque pontos de vista diversificados

É importante solicitar a opinião de todos os membros da equipe sobre os objetivos e estratégias de pertencimento da sua empresa para coletar pontos de vista diversificados em toda a empresa. Uma forma excelente de avaliar a satisfação e a opinião dos funcionários é através de uma pesquisa.

Incentive as vozes mais silenciosas a participar convidando-as especialmente a dar suas opiniões. Quando for lançar um projeto ou definir uma meta específica, considere a possibilidade de fazer um rodízio das funções de liderança e das equipes de diversidade para incentivar a inovação e garantir que todos se sintam valorizados.

5. Reforce os relacionamentos entre os funcionários

Ofereça oportunidades para que as pessoas criem conexões mais fortes dentro da empresa. Mentoria, atividades de formação de equipes e eventos sociais são oportunidades muito interessantes para as pessoas interagirem fora do ambiente de trabalho. As interações casuais como comemorações, almoços e conversas informais propiciam um ambiente mais acolhedor que desperta a colaboração e a criatividade.

***

A implementação das estratégias acima permitirá que a sua empresa crie uma cultura onde cada pessoa se sentirá pertencida, resultando em maior engajamento, inovação e melhor desempenho das suas funções. Juntos vocês vão conseguir criar uma empresa mais inclusiva, eficiente e focada na sua missão.

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• Tradução: Sandra Garcia (sgarcia555@gmail.com)

Acesse o original em inglês aqui.

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