¿Cómo fomentar la creatividad en tu equipo?

La creatividad es una de las habilidades que más puede aportar a tu organización, no sólo porque nos permite encontrar soluciones innovadoras, sino porque además es una fuente de motivación y de cohesión para los equipos.

Al contrario a lo que solemos pensar, la creatividad no es una cualidad que tienen pocas personas, ¡sino todo lo contrario!

Según Julia Cameron en El camino del artista, todas las personas somos creativas por naturaleza, es sólo cuestión de despertar esta capacidad que muchas veces mantenemos dormida.

En esta nota te compartimos 3 ideas para que puedas comenzar a fomentar la creatividad en tu equipo de trabajo.

1. Fomenta una cultura colaborativa que invite a proponer sin miedo

Crea un clima amigable en el cual las personas se sientan invitadas a participar y proponer su punto de vista.

Muchas veces el miedo a lo que puedan pensar los demás puede provocar que algunas personas no se animen a compartir sus ideas. Para evitarlo, promueve en tu organización una cultura que abrace el “error” como una oportunidad para aprender y hacerlo mejor en el siguiente intento.

2. No esperes que la inspiración llegue sola, ¡hazle espacio!

Al contrario de lo que solemos creer, la inspiración no llega sola, sino que debemos generar situaciones que nos ayuden a despertarla.

Una buena práctica es planificar encuentros con tu equipo para pensar nuevos proyectos, hacer lluvia de ideas o llevar adelante una retrospectiva para mejorar algún proceso en particular.

3. Crea espacios de aprendizaje e inspiración

Mantener una postura de eternos aprendices es fundamental para desarrollar nuestra creatividad porque nos ayuda a incorporar nuevos elementos a la ecuación y a ver las cosas desde otra perspectiva.

Diseña espacios que favorezcan la capacitación continua. Y esto no implica que tengan que asignar recursos cuando éstos son limitados, hay un sin fin de contenidos gratuitos disponibles en internet: notas de blog, videos con tutoriales, mini-cursos, podcast, ¡y más!

Es sólo cuestión de hacerle un espacio en nuestra agenda y darnos a la tarea de investigar.

Una buena práctica es destinar una hora (por ejemplo, todos los viernes por la mañana) para compartir con nuestro equipo algún contenido que nos haya parecido interesante (pueden designar a un responsable cada semana).

Despierta la creatividad en tu equipo y notarás el cambio

Te recomendamos poner en práctica estos consejos y ver con tus propios ojos cómo comienzan a fluir la colaboración y las nuevas ideas en tu equipo.

Y recuerda, todas las personas somos creativas, es sólo cuestión de animarnos a despertar ese costado que muchas veces permanece dormido.

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